SPIINDEX活用事例

クライアントA社
課題：　テレビスポット購買コストの効率化
アプローチ：　客観的指標（SPIINDEX）をスポット購買コスト最適化のためのガイドラインとしながら、説得性の高い交渉を行う
成果：　約10%の購買コストの削減を実現

クライアントA社は、継続してテレビスポットを主要なコミュニケーション媒体として活用している。このコストは複数年毎に定期的な見直しがなされていたが、今回、理論的かつ客観性の高い指標としてSPIINDEXとの比較参照を行った。

具体的には、

• 時系列トレンド：　前回コスト設定時からの市況変動
• 局間比較：　クライアント側の設定と指標の間にズレがないか
• 季節性確認：　月別コストの変動に不整合がないか

などの観点から交渉を進め、ステークホルダー合意の元、ターゲット効率を維持しつつ約10%の世帯（HH）コストの削減を達成した。

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